Az EMK életet megreformáló jótéteményei

A teljesség igénye nélkül néhány példa:

 Konfliktus rendezés

• Eszközöket ad és gondolkodásmódot fejleszt a konfliktusok békés rendezése elősegítésére (személyes/nyilvános, ill. otthoni/nemzetközi)
• Segít rátalálni a konfliktus lényegére és gyorsan feloldani
• Javítja az együttműködés lehetőségét – megtanít oly módon figyelni, hogy a másik fél tényleg érzi, hogy meghallják
• Átalakítja kritikát és a vádakat együttérző kapcsolódássá 
• Segít feloldani a múltbeli ellentéteket
• Megelőzi a félreértések, az interpretációk és fájdalom és kialakulását

Személyes kapcsolatok

• Elmélyíti az érzelmi kapcsolatokat
• Átalakítja az ítélkezést és a kritizálást megértéssé és kapcsolódássá
• Megtanít úgy figyelni, hallgatni, hogy a másik valóban azt érzi
• Segít lebontani az ellenségképeket
• Segít gyakrabban elérned, amit akarsz parancsolás, hibáztatás, szégyenkeltés nélkül
• Felismered a szükségleteket a mögött, amit bárki tesz, vagy mond

Gyermeknevelés és családi élet

• Csökkented a családi konfliktusok és a testvéri féltékenység lehetőségét
• A hatalmi harcok mögé kerülsz – az együttműködés és bizalom területére
• Minőségi kapcsolatokat segít létrehozni, melyek a feltétel nélküli szeretetet testesítik meg
• A gyermek önrendelkezését (autonómia) óvja és táplálja
• Az „egységben az erő” stratégiákat ösztönzi a „legyőzési” stratégiákkal szemben 

Oktatás és iskolák

• Maximalizálja minden gyermek személyes potenciálját
• Erősíti a gyermekek érdeklődésének megtartását és a munkájához való kapcsolódását
• Növeli a biztonságot, bizalmat és kapcsolódásokat az osztályban
• Javítja az osztály csapatmunkáját, hatékonyságát és együttműködését
• Erősíti az osztályon belüli és a szülő-tanár kapcsolatot

Személyes fejlődés és gyógyulás

• Kapcsolatban tart saját szükségleteiddel és preferenciáiddal
• Meggyógyít régi lelki fájdalmakat
• Személyes megerősítéssé alakítja a szégyent és a depressziót
• Megtanít tudatos választással enni, élni, berögzött (öntudatlan, egészségtelen ) szokások alkalmazása helyett

Üzleti kapcsolatok és Szervezeti hatékonyság

• A hatalmi harcok mögé kerülés lehetősége – szinergikus összefogás, együttműködés, a kölcsönösségre és bizalomra alapozva
• Javítja a csapatmunkát, hatékonyságot és morált
• Erősíti az alkalmazottak loyalitását és morálját.
• A munkahelyi konfliktusokat gyorsan és hatékonyan képes megoldani
• Csökkenti a munkahelyi stresszt és a hiányzásokat
• Növeli az értekezletek, állás és munkatársi interjúk hatékonyságát
• Maximalizálja a szolgáltatásaid és termékeid minőségét
• Maximalizálja a szervezeted társadalomra gyakorolt jótékony hatását, kedvezőbb pozíció
• Maximalizálja az alkalmazottak potenciálját
• Hatékonyabban hallod meg a vásárlók szükségleteit és elégíted ki azokat
• Olyan értékelést ad az alkalmazottakról, mely elősegíti a személyes növekedést

Dühkezelés

• A harag átalakításának lehetősége, még mielőtt olyan viselkedéshez vezetne, amelyet megbánnál
• Felfedezzük a dühünk mögött rejtőző szükségleteiket, preferenciáikat
• Megtanuljuk méltányolni azt, ami kiborít téged és másokat
• Olyan megoldási stratégiákhoz segít eljutni, amelyek mindenki számára egyaránt kielégítőek
• Haragunk kifejezésének egészséges, építő, átalakító módjait mutatja meg, amelyek engednek kapcsolatban lenni másokkal

Konfliktus kezelés

• Békésen oldja fel a problémákat — legyenek azok személyesek, vagy nyilvánosak, hazaiak, vagy nemzetköziek
• A konfliktus lényegére tapint és gyorsan megoldást eredményez
• Javít az együttműködésen — úgy hallgat meg, hogy a másik fél tényleg meghallva érzi magát
• Átalakítja a kritikát és a vádaskodást együttérző kapcsolódássá
• Megelőzi a későbbi fájdalmakat és félreértéseket

Spiritualitás

• Összeköti cselekedeteinket a spirituális értékeinkkel
• Konstruktívan talakítja az ellenségképet és a morális ítéleteket
• Közös humánus részünket érinti meg és kapcsolja össze, egy valóságba kerülünk
• Felülkerekedik a kulturális-társadalmi kondícionáláson, amely az erőszakot szüli
• Először saját szükségleteinkről gondoskodjunk, (saját tankunkat töltsük fel mindig, ill. tartsuk feltöltve) hogy képesek legyünk a másokkal való együttérzésre, empátiára és kapcsolódásra

Rudyard Kipling

Ha

Ha nem veszted fejed, mikor zavar van,
s fejvesztve téged gáncsol vak, süket,

ha kétkednek benned, s bízol magadban,
de érted az ö kétkedésüket,
ha várni tudsz és várni sose fáradsz,
és hazugok közt se hazug a szád,
ha gyűlölnek, s gyűlölségtől nem áradsz,
s mégsem papolsz, mint bölcs-kegyes galád,

ha álmodol - s nem zsarnokod az álmod,
gondolkodol - s becsülöd a valót,
ha a Sikert, Kudarcot bátran állod,
s úgy nézed őket, mint két rongy csalót,
ha elbírod, hogy igazad örökre
maszlag gyanánt használják a gazok,
s életműved, mi ott van összetörve,
silány anyagból építsék azok,

ha mind, amit csak nyertél, egy halomban,
van merszed egy kártyára tenni föl,
s ha vesztesz és elkezded újra, nyomban,
nem is beszélsz a veszteség felől,
ha paskolod izmod, inad a célhoz,
és szíved is, mely nem a hajdani,
mégis kitartasz, bár mi sem acéloz,
csak Akaratod int: "Kitartani",

ha szólsz a néphez, s tisztesség a vérted,
királyokkal jársz, s józan az eszed,
ha ellenség, de jóbarát se sérthet,
s mindenki számol egy kicsit veled,
ha a komor perc hatvan pillanatja
egy távfutás neked s te futsz vígan,
tiéd a Föld és minden, ami rajta,
és - ami több - ember leszel, fiam. 

 
(Kosztolányi Dezső fordítása)